Qu’est ce qu’une vision d'entreprise?

La vision stratégique permet de définir une représentation future souhaitée de l’entreprise. Elle concerne l’ensemble des organisations et détermine un cadre pour les actions à mener ainsi qu’une ambition commune.

Cette vision doit permettre de fixer les buts à atteindre, ensemble. Elle doit donc être claire, cohérente et entraînante.

Enfin, elle sera le point de départ de nombreuses actions et communications internes comme externes.

Mission ou vision, attention à la confusion !

LA MISSION : principalement pour les clients et les fournisseurs

  • Explique ce que fait l’entreprise
  • Définit l’offre de services ou l’offre produits
  • Affirme un positionnement, un atout, des bénéfices

LA VISION: principalement d’utilisation interne

  • Détermine la position future de l’entreprise
  • Définit des objectifs clairs à atteindre
  • Permet de fédérer les équipes et les actions autour d’un but précis
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Exemple concret de vision d’entreprise en PME Lyonnaise

Atteindre 45% de parts de marché en 2025 sur le marché agro alimentaire en France

Les dirigeants d’entreprise n’estiment pas toujours nécessaire d’avoir une vision d’entreprise claire, d’autant plus en PME.

Et pourtant, cette vision, une fois posée, permet de définir un objectif précis aux équipes et de travailler de façon cohérente pour atteindre ce but.

Les équipes comprennent la direction donnée et sont force de proposition à bon escient.

Réfléchir et définir la vision d'entreprise avec l'aide des équipes permet d'optimiser leur adhésion et leur implication dans la bonne réalisation de celle-ci.

Quelques pistes pour écrire une vision d'entreprise

Il est essentiel d’écrire votre vision d’entreprise, et surtout de la communiquer clairement en interne, pour donner le cap des années à venir avec des objectifs précis (quantité, délai, fréquence, …).

Les équipes, sur la base de ces éléments, pourront générer des idées, agir, faire évoluer l’entreprise dans cette même direction. Les efforts regroupés sur ce même objectif seront bien plus efficaces que des actions diffuses.

Votre vision d’entreprise doit respecter les valeurs de votre entreprise et être en cohérence avec sa mission. Elle doit être suffisamment challengente pour motiver les équipes tout en étant atteignable pour rester réaliste.

QUAND

Une vision d’entreprise doit vivre et évoluer. Elle peut être écrite à plusieurs moments:

  • tout d’abord, si il n’y en a pas
  • ou si la précédente vision a été atteinte et que les objectifs ont été réalisés
  • ou encore si la précédente vision, datant de plusieurs années, n’est pas atteinte et ne semble plus atteignable

QUI

Dans une PME ou une plus grande entreprise, vous avez deux façons de procéder. Le contexte interne est un facteur majeur à prendre en compte

  • la vision d’entreprise est déterminée par le dirigeant seul puis présentée aux équipes.
  • la vision d’entreprise est le fruit d’une réflexion collective engageant le direction ainsi que les équipes

COMMENT

Votre vision d’entreprise doit être claire et précise et exprimer un but à atteindre. Identifiez les objectifs concrets que vous souhaitez toucher:

  • une part de marché, un délai de livraison, un nombre de clients utilisateurs ou de lieux de vente

Pensez également à préciser votre objectif dans le temps, dans un cadre géographique, dans un marché…

Communiquez votre vision d'entreprise !

Votre vision d’entreprise est écrite. Les objectifs sont clairs et précis. Il faut maintenant que ces informations soient communiquées et acceptées par l’ensemble de l’entreprise.

La communication est un élément majeur et incontournable, qu’il ne vous faut pas négliger. Usez de tous les moyens pour en parler et en reparler:

  • Lors des des points mensuels ou trimestriels regroupant toutes les équipes
  • Pour les vœux
  • A chaque démarrage de projets, en lien avec cette vision
  • Au niveau du hall d’entrée des employés
  • Lors de la rédaction des courriers officielles internes (recrutement, hausse de salaires, nouvel outil…)
  • Dans le magazine/newsletter interne
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